Als Team- und Abteilungsleiter im Unternehmen bleibt dir oft wenig Zeit, am Unternehemen statt im Unternehmen zu arbeiten!
Es gibt zwar jede Menge Ansätze, wie steigende Preise, zu wenig Personal und Digitalisierung angegangen werden können, allerdings ist es schwer selber Zeit dafür zu finden und noch schwerer, Kollegen und den Chef mit an Board zu holen. So bleibt es also bei den zwei oder drei Projekten, die mal beschlossen wurden und jetzt umgesetzt werden.
Im Webinar zeigen wir dir einen Ansatz, mit dem du aus den konkreten Ansätzen ein Transformationskonzept machst, damit dein Team mit voller Kraft an Projektumsetzung arbeiten kann und gleichzeitig führst du ein Konzept ein, mit dem kontinuierliche Verbesserung mit Ideen aus dem ganzen Team in weniger als 2 Stunden im Monat abgearbeitet und in das Transformationskonzept eingearbeitet werden können.
Es sind keine Software oder Berater nötig, du kannst das ganze Konzept auf einer Magnettafel im Besprechungsraum umsetzen.
Die Entscheider können in wenigen Blicken Änderungen bewerten und absegnen und ihr seit in Null-Komma-Nix wieder an der eigentlichen Arbeit.
Registriere dich und einen Kollegen jetzt für das Webinar und ihr habt in 3 Stunden:
– Ideen und Verbesserungsmanagement Ansatz
– Praktische Umsetzung mit den Ideen als erstes Transformationskonzept
– Konkreter Vorschlag für den Chef, um Kosten zu sparen, konkurrenzfähig zu bleiben und die Krisen zu meistern
Webinar
– online: 11. November 2022
– 11-14 Uhr
– max 6 Teilnehmer
– 150 Euro pro Teilnehmer
– 50% Rabatt für Teilnahme eines weiteren Kollegens
– Gefällt euch das Webinar nicht und ihr verlasst es vorzeitig, schicken wir euch keine Rechnung.
Felix Heins-Begleitet Unternehmensentwicklung und Digitalisierungsprojekte weltweit.
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felix@hero-iot.com.